Урок 4 · Метрики для менеджера · с Профессором Векселем
Разберёмся, зачем тебе вообще нужна CRM, а не блокнот и память, как заранее готовиться к разговору «а у конкурентов дешевле», почему отгрузка клиенту — это ещё не деньги на счету, и сколько на самом деле стоит клиент за всё время работы с ним, а не за одну сделку.
Растущая дебиторка по твоим клиентам — тревожный сигнал даже при формально выполненном плане по отгрузкам: план вроде закрыт, а денег у компании больше не становится. Следить за тем, кто из твоих клиентов должен и сколько — часть твоей работы, а не бухгалтерии.
Введи средний чек, число покупок в год и сколько лет клиент обычно остаётся с тобой.
Выбери правильное решение.