Лестница мер при нарушениях

Урок 4.5 · Блок «Контроль»

Елисей · РОП-стажёр
ОСВК я освоил, но что делать, когда это уже не первая ошибка, а системное нарушение? Мягкий разговор явно не всегда подходит.
Мирон · РОП
Тогда нужна не ОСВК, а лестница мер — от разговора до увольнения. Разница между ошибкой, проступком и преступлением не мелочь, а инструмент.

Когда мягкая коррекция не сработала, нужна ясная лестница мер — от разговора до увольнения.

Форматирующий разговор — 6 шагов

1Актуализация«Как думаешь, почему я решил поговорить один на один?»2Обсуждение фактовЧерез открытые вопросы, а не нотацию3Идеальная картина«А как, по-твоему, должно быть?»4Проверка понимания«Повтори своими словами»5ПоследствияОт неприятной беседы до увольнения6ДедлайнКонкретный срок на исправление

Ошибка / проступок / преступление

ОшибкаРазбор позитивно по ОСВК,без наказанияПроступок1-й раз — ошибка → 2-й — разговор →3-й — штраф или понижение →4-й — увольнениеПреступлениеСлив базы, саботаж, подстрекательство —сразу увольнение
Важно
Денежный штраф — предпоследняя мера, а не первая. Как единственная реакция он ничего не меняет (урок 4.4), а как ступень лестницы после разговоров уместен. Разбираться с нарушителем — только один на один, никогда при всех.

Тренажёр · какой это уровень

По описанию нарушения определи: это ошибка, проступок или преступление.

Кейс

Выбери, как поступит РОП в этой ситуации — один из четырёх вариантов ниже.

Менеджер во второй раз нарушил уже известное правило — после того как первый раз это уже разбиралось. Как это квалифицируется и что делать?

После этого урока