Твоя курсовая — реальное улучшение отдела, собирается весь курс
С чего начинаем
Руководитель отдела продаж · четыре ситуации до курса
Что это и зачем:
Четыре рабочие ситуации. Отвечай своими словами, как поступил бы на самом деле — три-шесть предложений на каждую
Это не экзамен: баллы не начисляются, на оценку курса не влияет, разбора ошибок не будет
Мы записываем, с чего ты начинаешь. После курса похожие ситуации разберём ещё раз — и будет видно, что изменилось
Если отвечать наугад или «как надо», разница потом получится ненастоящей — пиши как есть
Попытка одна, времени не ограничено. Уроки откроются сразу после отправки
Отвечено: 0 из 4
Ситуация 1
1. Квартал закрыт: план отдела выполнен на 80%. Собственник спрашивает тебя, что случилось. Напиши, что ты ему скажешь.
Ситуация 2
2. Тебе нужно за месяц нанять менеджера по продажам. Как на собеседовании ты поймёшь, что этот человек будет продавать, а не только хорошо рассказывать о себе? Что спросишь и по какому ответу решишь «да» или «нет»?
Ситуация 3
3. Менеджер вторую неделю не заполняет карточки сделок в CRM, хотя договорённость была. Что ты сделаешь сегодня — и что, если через неделю ничего не изменится?
Ситуация 4
4. Сильный менеджер, план выполняет, сказал тебе, что подумывает уйти: «скучно, всё одно и то же». Как поступишь?
Ответь на все четыре ситуации, чтобы отправить. Проверять будет куратор курса; результата ты не увидишь — это замер, а не тест.